Respuesta:

Administración de procesos para transformar recursos en bienes o servicios.

Ejemplo contextualizado:

Una fábrica organiza la producción de autos optimizando tiempo y materiales.

Pregunta selección múltiple:

La gestión de operaciones se enfoca en:

A) Convertir insumos en productos eficientemente.
B) Aumentar desperdicios.
C) Reducir la calidad del producto.

Respuesta:

Cantidad máxima de bienes o servicios que una empresa puede producir.

Ejemplo contextualizado:

Una panadería puede hornear 500 panes diarios con sus hornos actuales.

Pregunta selección múltiple:

La capacidad de producción depende de:

A) Solo la demanda del mercado.
B) Recursos como maquinaria y personal.
C) Precios de la competencia.

Respuesta:

Control de existencias para garantizar disponibilidad y minimizar costos.

Ejemplo contextualizado:

Un supermercado mantiene un stock de 100 latas de atún para evitar faltantes.

Pregunta selección múltiple:

La gestión de inventarios busca:

A) Acumular productos sin control.
B) Generar pérdidas por exceso.
C) Equilibrar oferta y costos.

Respuesta:

Filosofía que busca la excelencia en productos y procesos mediante mejora continua.

Ejemplo contextualizado:

Una empresa automotriz revisa cada vehículo para eliminar defectos.

Pregunta selección múltiple:

La calidad total implica:

A) Satisfacer al cliente con productos sin fallas.
B) Ignorar los estándares de producción.
C) Aumentar costos sin beneficios.

Respuesta:

Red de entidades que mueven un producto desde el proveedor hasta el cliente.

Ejemplo contextualizado:

Una marca de ropa coordina con proveedores y distribuidores para entregar camisetas.

Pregunta selección múltiple:

La cadena de suministro incluye:

A) Solo la producción interna.
B) Proveedores, fabricantes y distribuidores.
C) Solo el cliente final.

Respuesta:

Relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados.

Ejemplo contextualizado:

Una fábrica produce 1,000 unidades con 10 trabajadores en un día.

Pregunta selección múltiple:

La productividad mide:

A) Solo el tiempo de trabajo.
B) Costos sin resultados.
C) Eficiencia en el uso de recursos.

Respuesta:

Planificación de cómo se realizarán las actividades de producción.

Ejemplo contextualizado:

Una cervecería diseña un proceso para embotellar 500 litros por hora.

Pregunta selección múltiple:

El diseño de procesos busca:

A) Optimizar la producción.
B) Complicar las operaciones.
C) Reducir la capacidad instalada.

Respuesta:

Método para eliminar desperdicios y maximizar eficiencia en la producción.

Ejemplo contextualizado:

Una fábrica de juguetes reduce materiales sobrantes ajustando cortes.

Pregunta selección múltiple:

La manufactura esbelta elimina:

A) Toda la producción.
B) Actividades que no agregan valor.
C) La calidad del producto.

Respuesta:

Programación de recursos y tiempos para cumplir con la demanda.

Ejemplo contextualizado:

Una empresa planea producir 2,000 celulares en un mes para Navidad.

Pregunta selección múltiple:

La planificación de la producción asegura:

A) Exceso de inventario.
B) Falta de productos.
C) Cumplir metas de manera eficiente.

Respuesta:

Revisión periódica de equipos para evitar fallas y paros en la producción.

Ejemplo contextualizado:

Una planta revisa sus máquinas cada mes para garantizar su funcionamiento.

Pregunta selección múltiple:

El mantenimiento preventivo reduce:

A) Costos por averías inesperadas.
B) La vida útil de los equipos.
C) La eficiencia operativa.